“نوکیا، یک میلیارد مشتری؛ آیا کسی می‌تواند به پادشاه بازار تلفن همراه برسد؟”
این جمله، عبارت نقش‌بسته بر روی جلد مجله فوربس، یکی از معروف‌ترین مجلات اقتصادی، در تاریخ 12 نوامبر سال 2007 است. اکنون و پس از گذشت حدود 14 سال از آن تاریخ، دیگر حتی کوچک‌ترین اسمی از برند نوکیا که پادشاه بی‌رقیب بازار خود خوانده می‌شد، وجود ندارد. بسیاری دلیل این افول بزرگ را انتخاب استراتژی‌های تجاری و بازاریابی اشتباه می‌دانند. حال اگر انتخاب استراتژی‌های نامناسب می‌تواند چنین برندی را از پای درآورد، در اینصورت قطعا چنین موضوعی می‌تواند برای شرکت‌های کوچک و متوسط که به آن‌ها SME گفته می‌شود، به مراتب ویران‌کننده‌تر باشد. در یک رساله دکتری که وبسایت ProQuest در سال 2021 آن را منتشر کرده است، به شناخت عوامل موثر بر انتخاب و درپیش‌گرفتن استراتژی‌های نامناسب در شرکت‌ها، با تمرکز بر شرکت‌های کوچک و متوسط پرداخته شده است. عواملی که کمتر مورد توجه قرار گرفته‌اند اما اهمیت بالایی دارند. این پژوهش عوامل موثر بر انتخاب استراتژی را به دو دسته ی داخلی و خارجی تقسیم می‌کند و هر کدام را به صورت جداگانه مورد بررسی قرار می‌دهد. در آخر نیز با توجه به یافته‌ها به ارائه راه‌حل‌های کاربردی برای شرکت‌ها می‌پردازد تا آن‌ها بتوانند با به کارگیری نتایج و راهکارهای ارائه شده، از انتخاب استراتژی‌های نامطلوب بپرهیزند.
برای مطالعه و دانلود این مطلب، به لینک زیر مراجعه فرمایید.